La direzione di Libération, lo storico quotidiano della sinistra francese, ha annunciato ieri l’intenzione di tagliare 93 posti di lavoro, tra contratti a tempo determinato e indeterminato, su un totale di 250 persone di cui 180 giornalisti. L’obiettivo è quello di creare una redazione unificata tra carta e web di 130 giornalisti. “La crisi della stampa, che colpisce duramente i quotidiani, ci obbliga ad adattare il nostro organico, prevedendo la soppressione di 93 posti, come fanno molti giornali in Francia e nel mondo”, ha spiegato il direttore di Libération, Laurent Joffrin.
Libération va traverser une nouvelle épreuve, à la fois douloureuse et nécessaire. Mais cette épreuve sera aussi l’occasion pour le journal d’ouvrir un nouveau chapitre de son histoire.
La crise de la presse, qui frappe cruellement les quotidiens, nous oblige à adapter nos effectifs dans des proportions importantes (entre CDI et CDD, le chiffre proposé se monte à 93 postes), comme le font beaucoup de journaux en France et dans le monde. Avec l’accord de nos actionnaires, qui ont décidé d’assurer la pérennité du journal par un investissement substantiel, cette réduction doit nous conduire à une exploitation bénéficiaire à la fin de 2015. L’indépendance du journal est à ce prix : Libération ne saurait survivre en liberté avec un déficit permanent.
Laurent Joffrin (foto Olycom)
Cette diminution du nombre de salariés a été calculée de manière à nous donner les moyens de poursuivre notre tâche dans ces conditions réalistes. Nous pourrons compter sur une rédaction d’environ 130 personnes. Une fois surmontée, cette épreuve sera aussi l’occasion d’un renouveau, fondé sur une transformation complète de notre entreprise. Libération continuera de défendre ses valeurs de justice, d’égalité et de modernité. Nous ne sommes pas seulement un journal : nous défendons une cause, celle d’un journalisme libre, au service d’un monde meilleur, plus humain et plus juste.
Libération sera la vigie de la société française, qui réagira de manière vive et polémique à l’actualité et qui détectera, comme ce journal l’a toujours fait, les mouvements nouveaux qui affectent la France et le monde. Libération sera le journal de l’avenir. A côté d’une information gratuite désormais banalisée et accessible partout en temps réel, nous offrirons un regard différent, des formes nouvelles, des reportages inédits, des informations exclusives. On lira dans Libération ce qu’on ne lit pas ailleurs. On lira dans Libération ce que les pouvoirs veulent cacher. On lira dans Libération ce que le système médiatique, omniprésent mais moutonnier, occulte volontairement ou involontairement.
La transformation de l’entreprise sera fondée sur quatre actions :
• Le site Liberation.fr sera profondément renouvelé pour relever le défi numérique qui est lancé à tous les journaux du monde. Cette transformation passe par un «direct» original ; des éclairages immédiats sur les faits d’actualité ; et, surtout, sur des formes nouvelles fondées sur le journalisme de données et sur l’expression multimédia ; et enfin sur des papiers plus approfondis et originaux qui trancheront avec la production standardisée disponible sur les sites d’info traditionnels.
• La transformation du site sera fondée sur l’unification de la rédaction, qui travaillera sur tous les supports indifféremment, sans jamais négliger l’importance et la qualité du texte, qui est la marque de fabrique du journal. La rédaction sera répartie en six grands services, chacun responsable d’un site thématique prioritaire de Liberation.fr. Sa richesse sera assurée par la diffusion en ligne de tous les contenus de Libération à la faveur d’une tarification intelligente.
• Le quotidien papier, qui procure toujours à Libération la grande majorité de ses recettes, sera lui aussi profondément renouvelé grâce à l’élaboration d’une nouvelle formule lancée au premier trimestre 2015. Il s’agira de produire non le quotidien de la veille mais celui du lendemain, en poussant le choix qui a fait le succès de Libération, celui du «magazine à chaud», qui assure un traitement plus original, plus écrit et plus approfondi de l’actualité. A côté de cet effort journalistique, Libération n’hésitera pas à enclencher la polémique, à susciter les débats et les réflexions par une section «Idées» plus étendue, à lancer des campagnes sur les sujets qui lui tiennent à cœur.
• Libération développera enfin des activités nouvelles en jouant pleinement son rôle d’animateur civique. Les forums qui ont établi la réputation du journal dans l’organisation de grands débats citoyens seront relancés ; Libération produira des suppléments de qualité et transformera Next, son mensuel des tendances, de manière à rapprocher son contenu de celui du quotidien, tout en respectant son originalité. Libération renouvellera son offre de week-end. Des chaînes thématiques seront lancées sur le Net et le journal explorera enfin des pistes nouvelles dans la radio et la télévision en ligne.
Pour réussir ce nouveau pari – créer une entreprise d’information indépendante, rénovée, à l’identité forte et originale -, Libération compte sur le courage de son équipe, qui n’a jamais manqué au fil des années, en dépit de toutes les difficultés. Notre journal s’appuiera enfin sur la fidélité de ses lecteurs, qui ont si souvent marqué leur attachement à cette aventure difficile et précieuse : celle du journalisme libre, celle du roman vrai des mouvements du monde, celle de la transformation sociale fondée sur la justice.
Si vous aimez la liberté, le pluralisme et l’information intelligente, si vous aimez Libération, soutenez notre effort. Nous en aurons besoin.
Par Laurent Joffrin Directeur de la publication
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